Чем занимается HR центр? Подбором персонала – скажет кто-то, и станет лишь отчасти прав, ведь на самом деле кадры не могут решить все. Зато многое может решить правильно выбранная и грамотно разработанная кадровая политика.
Работа HR специалистов ориентирована не на выполнение определенных действий, а на достижение результата, поэтому они одновременно работают по нескольким направлениям.
Что знает и умеет профессионал в области HR?
Массовый поиск сотрудников значительно отличается от выбора топ-менеджера или руководителя направления.
При создании стимулирующей системы оплаты труда эффективность работы повышается многократно.
При приобретении коммуникативных навыков руководителю намного легче создать работоспособную и результативную команду единомышленников.
Система наставничества способна стать еще одним инструментом повышения квалификации работников.
У эффективного HR центра много секретов, которые могли бы показаться достаточно простыми, однако, для разработки стратегии и претворения ее в жизнь нужны не только креативное мышление и готовность к смелым шагам. Деятельность HR центра эффективной не может быть без юридической грамотности его специалистов, их знания психологии и принципов управления, умения преобразовывать информацию, полученную во время обучения, в действенные мероприятия и не останавливаться при получении первых результатов.
Профессионалы в области HR не станут считать достижением цели разработку стратегии. Они возьмут на себя мониторинг и анализ промежуточных результатов, скорректируют мероприятия в соответствии с полученными данными и не пойдут на компромисс ради упрощения решения поставленной задачи или сокращения сроков. HR центр – это не только грамотная и сплоченная, но и динамичная, постоянно совершенствующая свою работу команда. Наши сотрудники не только накапливают опыт, решая сложнейшие задачи и справляясь с кризисными ситуациями в компаниях различного профиля, но и постоянно повышают квалификацию, получая новые знания.
Что может дать сотрудничество с HR центром?
Формирование работоспособного коллектива.
Эффективное управление персоналом с помощью грамотных специалистов, занимающих ключевые позиции.
Достижение лояльности коллектива и установление взаимопонимания между руководящим составом и исполнителями.
Повышение КПД компании и, соответственно рост прибыли.