Старший преподаватель, ассистент кафедры «Инженерной педагогики и психологии».
Образование:
СПбГУ (Санкт-Петербургский государственный университет; ЛГУ), Санкт-Петербург.
СПбГПУ (Санкт-Петербургский государственный политехнический университет; ЛПИ; ЛГПТИ), Санкт-Петербург.
1995 — 2009 -Постоянное повышение квалификации в рамках краткосрочного обучения, Санкт-Петербург.
2009 - 2010 Тренинг для тренеров. Бизнес-Тренер. Мастер-Тренер. Ведущая – Т. Солтицкая
1998 - 2002 - Серия мастер-классов Т. Солтицкой по организационному консультированию и проведению организационных тренингов.
1998 - «Управление персоналом», программа повышения квалификации, свидетельство о повышении квалификации в области управления персоналом факультета менеджмента СПбГУ.
Специализация и профессиональные навыки:
общая система управления (включая соответствие организационной структуры компании ее целям, повышение эффективности бизнес-процессов; система коммуникаций в организации и др.);
управление маркетингом и продажами (соответствие выбранной стратегии целям компании и т.п., в т.ч. разработка и внедрение стандартов сервиса);
управление персоналом (описание рабочего места/должностные инструкции, поиск, подбор, найм и адаптация, материальное и нематериальное стимулирование, оценка и аттестация, обучение и развитие);
формирование и внедрение организационной культуры, согласованной с целями компании
Профессиональные цели:
Способствовать развитию организаций, формированию бизнеса c "человеческим лицом".
Помогать людям осознанно строить свою жизнь, находить баланс между личными ценностями и целями и требованиями внешней среды.
Услуги:
Для организаций: организационные изменения - цели, стратегия, структура, культура, персонал, имидж, согласованые с этапом развития компании и с требованиями окружающей среды.
Индивидуально: Цели и стратегия жизненного пути. Индивидуальный, профессиональный имидж. Персональный бренд и внутреннее равновесие, гармония.
Форма работы: стратегические сессии, проекты, семинары (программы под задачи компании)
Направления обучающих программ:
Организационные изменения: баланс структуры и культуры
Подбор персонала: привлекаем таланты
Мотивация персонала: талантливому руководителю - талантливых сотрудников
Имидж руководителя: компетентностный подход
Персональные компетенции руководителя
Профессиональный имидж менеджера
Персональный имидж.
Опыт работы:
Старший преподаватель, ассистент кафедры «Инженерной педагогики и психологии»
Сентябрь 2003 — продолжаю работать
Курсы:
«Имиджелогия»,
«Имидж преподавателя»,
«Имидж секретаря ВУЗа» (авторские курсы),
«Организационное поведение»,
«Управление человеческими ресурсами (программа MBA, Высшая Международная Школа Управления)
«Психология делового общения»,
"Технологии развития и обучения персонала",
"Организация службы персонала в организации",
"Стратегическое изменение организационным развитием",
"Сервисные технологии",
"Социальная психология",
«Управленческое консультирование»,
«Управление персоналом».
Организационный консультант.
Реализованы консалтинговые проекты по оптимизации стратегии и тактики развития компаний, а также проекты по разработке и внедрению новых инструментов управления, обучающие проекты.
Клиенты: компании, работающие в сферах производства, торговли, IT , оказания услуг.
Награды, сертификаты, портфолио, проекты
Сертификаты, Благодарности - см. http://moikrug.ru/users/P596782129/photos/854075930/.
Основные публикации:
1.Осипова Е.Б. Психология и педагогика. Имиджелогия: Учеб. пособие. СПб.: Изд-во Политехн. ун–та, 2006.
2. «Концептуальный подход к построению системы мотивации»// «IT - manager», 2004, № 07(19)
3. «Стратегический подход к планированию и проведению организационных изменений»// «IT - manager», 2003, № 7
4. «Охота за головами» как метод подбора персонала: «за» и «против»». В соавт. с Лукашовой Ольгой.// «IT - manager», 2003, № 7
5. «Управление персоналом в рамках стратегического менеджмента»// «IT - manager», 2002,
№ 6 (размещена на сайте http://www.altrc.ru/common/art85.shtml)
6. «Подбирая рекрутера»// «Персонал – Микс», 2002, № 5 (статья признана лучшей статьей номера)
7. «Кому доверить внешнее обучение?»// «Персонал – Микс», 2002, № 4
8. «Иерархия или матрица: структурный выбор топ-менеджеров». В соавт с Солтицкой Т.А.// Экспресс-Электроника, 2002, №5 (http://www.altrc.ru/common/art84.shtml)
9. «Организационное развитие». В соавт с Солтицкой Т.А.// Экспресс-Электроника, 2002, №4
10. «Актуальные управленческие проблемы современных компаний». В соавт с Солтицкой Т.А.// Экспресс-Электроника, 2002, №1
11. «Управление персоналом – системный подход».//Экспресс-Электроника, 2001, №12
12. «Особенности подбора персонала в компании с разными организационными культурами». В
сб. «Управление персоналом в новой российской экономике». Материалы конференции и статьи участников. СПб, 21-22 июня 2001
13. «Компенсационный пакет как способ удержания персонала в организации». В сб. «Управление персоналом в новой российской экономике». Материалы конференции и статьи участников. СПб, 21-22 июня 2001
14. Статья "Маркетинг и продажи: "казнить нельзя, помиловать" http://e-xecutive.ru/community/articles/1378281/.
Членство в обществах и ассоциациях:
член С.-Петербургского отделения Дискуссионного Клуба "Бизнес-сообщество Санкт-Петербурга и Ленинградской области" http://e-xecutive.ru/community/club/group/19/
466
